東京都区内ドミナント戦略でセミリタイア!!  不動産投資・経営コンサルタント「東京房屋®」社長のブログ

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健美家コラム更新しました。

代々木ゼミナールが、全国の27拠点を7拠点に集約し、閉鎖した校舎を活用して不動産賃貸業にシフトするようです。

代ゼミは、事業拡大期には、全国の駅前の一等地主体に自己保有のビルを建て、拠点を増やしていました。それが、昨今の少子化による受験人口の減少や現役志向の高まりに伴う浪人生の減少により校舎の集約を行うことになったとのことです。

一見すると追い込まれての突然の予備校事業の大幅縮小にも見えますが、実際は予備校への需要減少を見込んだ長期的な計画に沿っての着実な業態転換と思われます。

銀行の法人営業部時代に、よく会社の経営者の方に、会社を永続して経営していくには、いくらある事業で隆盛を極めていても本業・副業・新規事業をバラスンスよく展開していかなければならないとアドバイスしていました。

大家さんも、物件が高値で動きが取れない時は、サラリーマンや自営業に注力し、太陽光発電などの他の新規事業を展開していくのが良いでしょう。

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